欧洲杯vivo足球(欧洲杯比赛足球)

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vivo的出海秘诀:价值观加持下的本土化打法

vivo在印度的这一整套打法也被用到了其他国家,不过不同国家vivo会根据当地的实际情况(比如宗教信仰、消费能力、消费习惯和审美偏好等)进行调整和改进。比如,在印度尼西亚,vivo除了开设百余个售后服务中心之外,还提供了“一小时快速维修”等响应方案。

游戏在海外国家顺利上线后,首要做好的就是将玩家服务本地化。

而面向欧美、日本等文化差异巨大的东、西方市场,本土化的运营策略以及变现打法,实际呈现出较大差别,更对益智类游戏出海带来不少挑战。

而最后采用了1+1+n的本地化模式。 比如,CEO或总经理,加一个总部派驻的总经理,负责跟后台对接的一个副总,然后再加很多本地化面向客户的销售端人员。目前来看这个效果最好。 而这些,得益于以价值观驱动的长期主义。 长期主义意味着持续而不中断,能禁得住诱惑。

国产内容出海需要解决版权和文化问题,本土化原创要通过双赢的利益分成方案搞定,两者可以同步进行。 内容分发就是看项目团队的运营推广能力。如何将产品准确的输送到用户面前,本质上就是借助流量平台的算法推送、通过标签做用户和内容的匹配。期间Brian的团队做得很好的一点是数据的埋点工作。

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万达哈希

作者: 万达哈希

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